Wie kann Zusammenarbeit neu gedacht werden? Wie sieht Führung in Zeiten von Kulturwandel aus? Wie hybrid arbeiten wir künftig? Und auf welche Weise bleiben Geschäftsmodelle auch in Zukunft überlebensfähig? Ob Konzern, Mittelstandsunternehmen, Behörde, Bildungseinrichtung oder NGO: In der digitalen Transformation stehen alle Organisationen vor ähnlichen Fragen und Herausforderungen. „Wenn wir uns gegenseitig helfen, werden wir alle besser“ – davon ist Tobias Krüger, Division Manager Kulturwandel 4.0 in der Otto Group, überzeugt. Aus diesem Glauben an die Solidarität in der digitalen Transformation heraus hat das Kulturwandel 4.0-Team der Otto Group das Kulturwandel-Kollektiv ins Leben gerufen: ein Netzwerk, in dem Menschen aus verschiedenen Organisationen voneinander lernen, neue Perspektiven diskutieren und von Expert*innen und Praktiker*innen mehr über die Erfolgsfaktoren gelungener Kulturentwicklung erfahren können.
In dieser Folge von DEEP D(R)IVE hat sich Tobias mit seiner Teamkollegin Svenja Reinecke an der Alster getroffen, um darüber zu sprechen, wie sich in dem stark gewachsenen Netzwerk die fast 600 Mitglieder aus fast 400 Organisationen auf dem gemeinsamen Weg in die Zukunft gegenseitig unter die Arme greifen – und welche Verantwortung die Otto Group dabei trägt: „Da sind noch so viele Meter zu gehen, dass wir den Anspruch haben, als Vorreiter in diesem Thema unseren Beitrag für die Gesellschaft und den Wirtschaftsstandort Deutschland zu leisten."