Kurz vor meiner Keynote "Digitalisieren mit Hirn" an der Welfenakademie in Braunschweig habe ich mit dem Geschäftsführer des Arbeitgeberverbandes gesprochen und... über meine Arbeit geredet.
Und das ist die inhaltliche Übersicht: 1:48: Dr. Gerald Hüther und Sebastian Purps-Pardigol – wie die Zusammenarbeit entstand 4:00: Neurobiologische Grundbedürfnisse 5:50: Eckes-Granini Deutschland als Beispiel eines gelungenes Kulturwandels zur Jahrtausendwende unter Geschäftsführer Heribert Gathof 7:45: Die Entstehung der beiden Bücher „Führen mit Hirn“ und „Digitalisieren mit Hirn“ 10:45: Die unterschiedliche Definition von „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ 13:50: Die digitale Transformation als Triebfeder für den kulturellen Wandel am Beispiel der Otto Group 16:40: Weshalb das Silicon Valley nicht als gutes Vorbild für den deutschen Mittelstand dient 18:55: Viessmann als gelungenes Beispiel für die digitale Transformation 23:00: Wer sich wie im Wandel verhält – die drei Gruppierungen bei den Mitarbeitenden 24:20: Weshalb die digitale Transformation besonders für das mittlere Management herausfordernd sein kann 26:25: 500 Mio. CHF mehr Umsatz bei der Swissvom mit einem neuen Produkt, bei dem die Chefs keine Entscheidungen trafen 31:00: Weshalb das „Warum“ des Wandels so bedeutsam ist 33:00: Wie man im eigenen Unternehmen den Wandel initiieren sollte 37:20: Führungskräfte im Widerstand – was tun? 38:50: Kulturwandel.tools: Wenn man den eigenen Wandel mit einem Minimum an externer Begleitung meistern will