Die EWE Netz aus Oldenburg betreibt Netze für Strom, Erdgas, Trinkwasser & Telekommunikation und gehört zur EWE AG, dem fünftgrössten Energieversorgungsunternehmen in Deutschland. Tim Bartsch leitet die Kompetenzentwicklung des Unternehmens und ist in dieser Rolle eine der treibenden Kräfte für den Kulturwandel.
5:10 Sounding-Board als Beginn des Kulturwandel-Prozesses 14:50 Ein grosser Teil der Ideen wird nicht funktionieren – und das ist ganz normal 20:54 verschiedene Wege, wie Initiativen entstehen können 23:06 Wie geht man damit um, wenn das Top-Management nicht zu 100 % hinter dem Wandel steht? 32:17 Ein persönliches "Warum" ist wichtig, wenn man den Kulturwandel vorantreiben will 37:53 "FOX" – das Power-Programm, um Mitarbeitende in den Prozess einzubeziehen: Persönliche Entwicklung, Selbstführung und "wie bewege ich Menschen"? 52:38 Der "Kultur-Coach" – eine neue Rolle für Mitarbeitende