Wenn Führungskräfte durch Mitarbeiter auf Missstände hingewiesen werden, ist ein natürlicher erster Impuls, eine Regelung einzuführen. Sie verspüren durch ihre Führungsrolle die Verpflichtung, Orientierung und Einheitlichkeit herzustellen. Das Problem: Organisationen bestehen aus Widersprüchen und leben durch sich widersprechenden Interessen. In dieser Episode zeigt die Mark auf, welche Herausforderungen daraus für Dich als Führungskraft entstehen und warum Du niemals endgültige Klarheit für Deine Mitarbeiter herstellen kannst und solltest.