An fast jede Führungskraft wird irgendwann einmal die Forderung gestellt, ein Vorbild für Kollegen und / oder Mitarbeiter zu sein. Dabei gibt es zwei gute Gründe, warum dieser Rat keinen Sinn ergibt und sogar schaden kann. Zunächst einmal kannst Du selbst gar nicht entscheiden, dass Du zu einem Vorbild für andere wirst. Der zweite Grund: Du bist, wer Du bist. Du müsstest Dich also verstellen, um dem gerecht zu werden, was als vorbildhaft gehandelt wird. Was das mit Marks Aufenthalt in Vietnam zu tun hat und welcher anderen Forderung an Führungskräfte die Vorbilderwartung widerspricht, erklärt er Dir in dieser Episode.